東莞市勝塑環(huán)保材料有限公司
在東莞市勝塑環(huán)保材料有限公司的生產(chǎn)車(chē)間里，機(jī)器轟鳴，工人們忙碌而有序。成卷的塑料原料經(jīng)過(guò)片材機(jī)、吸塑機(jī)等設(shè)備的加工，變成了各種規(guī)格的果蔬包裝盒、一次性煙灰缸和食品包裝容器?？偨?jīng)理李政拿起一個(gè)剛剛下線的榴蓮包裝盒介紹說(shuō)：“這是當(dāng)前季節(jié)的主打產(chǎn)品，我們的包裝盒會(huì)隨著水果上市季節(jié)變化而調(diào)整。”
自2016年成立以來(lái)，勝塑環(huán)保深耕一次性包裝領(lǐng)域，以果蔬包裝和食品包裝為核心產(chǎn)品?？偨?jīng)理李政介紹：“我們目前以一次性水果包裝盒為主，同時(shí)也在拓展食品包裝類(lèi)產(chǎn)品。”公司現(xiàn)擁有60套模具，種類(lèi)豐富、靈活高效，今年以來(lái)單月最高產(chǎn)能已突破800噸，展現(xiàn)出穩(wěn)定的供應(yīng)能力和快速響應(yīng)的生產(chǎn)實(shí)力。
勝塑環(huán)保產(chǎn)品帶有鮮明的季節(jié)性。“包裝產(chǎn)品與水果季節(jié)緊密相關(guān)，不同季節(jié)主打不同果品。”李政舉例說(shuō)道，“例如每年4月至8月是榴蓮上市旺季，我們便集中生產(chǎn)榴蓮包裝盒；西瓜大量上市時(shí)，相應(yīng)款型的西瓜切盒包裝需求也隨之上升。”這種依時(shí)而動(dòng)的生產(chǎn)策略，使得勝塑環(huán)保能夠精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化，為客戶(hù)提供適銷(xiāo)對(duì)路的包裝解決方案。
歷經(jīng)十年穩(wěn)健發(fā)展，勝塑環(huán)保已建立起專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)體系，擁有三個(gè)分工明確的車(chē)間，分別生產(chǎn)PVC、PET產(chǎn)品及專(zhuān)設(shè)吸塑車(chē)間，并引進(jìn)杰偉和鑫迪片材擠出機(jī)和7臺(tái)進(jìn)南吸塑機(jī)，大力推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)。從訂單下達(dá)到生產(chǎn)全過(guò)程，基本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操作，包括成品包裝和打碼標(biāo)識(shí)環(huán)節(jié)，前端工序已全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化覆蓋。
依托清晰的戰(zhàn)略定位、靈活的生產(chǎn)節(jié)奏和持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)能布局，勝塑環(huán)保正逐步鞏固其在環(huán)保一次性包裝市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，成長(zhǎng)為一家集生產(chǎn)、研發(fā)與銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化制造企業(yè)。
薄利多銷(xiāo)，靠口碑贏得市場(chǎng)
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的塑料包裝行業(yè)，勝塑環(huán)保采取的是薄利多銷(xiāo)的策略。“我們1噸賺兩百三百。”公司主要通過(guò)貿(mào)易商銷(xiāo)售產(chǎn)品，“我們基本上常用的蔬果包裝盒都在做，也是市面上常見(jiàn)的產(chǎn)品。”
李政非常重視設(shè)備的質(zhì)量和穩(wěn)定性：“主要看口碑，那幾年他們的機(jī)器很火熱，確實(shí)好穩(wěn)定，包括現(xiàn)在也穩(wěn)定。”他回憶起2018年購(gòu)置杰偉片材設(shè)備時(shí)的情景，而對(duì)于選擇熱成型設(shè)備，李政主要考慮的是性?xún)r(jià)比：“作為新開(kāi)業(yè)務(wù)，在資金有限的初期階段，價(jià)格適中、夠用的設(shè)備反而更符合我們的實(shí)際需求，至少能夠滿(mǎn)足前兩三年的生產(chǎn)要求。”
盡管行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)激烈，勝塑環(huán)保仍堅(jiān)持自身定價(jià)原則，不盲目追求低價(jià)搶單。公司傾向于采取較為穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)策略，不刻意沖量，在合作初期可適當(dāng)提供優(yōu)惠，但后續(xù)價(jià)格仍會(huì)維持在行業(yè)較高水平，所有產(chǎn)品均堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前，公司仍面臨一些發(fā)展中的挑戰(zhàn)，例如已完工但尚未驗(yàn)收的食品包裝專(zhuān)用車(chē)間，就是產(chǎn)能擴(kuò)充與實(shí)際運(yùn)營(yíng)條件之間仍需協(xié)調(diào)的例子。
展望未來(lái)，李政對(duì)塑料包裝行業(yè)仍持樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為市場(chǎng)空間廣闊，潛力仍在。但他也坦言，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已非常激烈，企業(yè)需清醒認(rèn)知自身定位，不應(yīng)陷入無(wú)序“內(nèi)卷”。在他看來(lái)，勝塑環(huán)保更應(yīng)依托多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量和務(wù)實(shí)的發(fā)展策略，持續(xù)深耕果蔬包裝這一細(xì)分市場(chǎng)。
關(guān)于下一步規(guī)劃，公司將在專(zhuān)注現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，適時(shí)穩(wěn)步擴(kuò)大產(chǎn)能，預(yù)計(jì)在條件允許的情況下，年產(chǎn)量有望突破1000噸。李政強(qiáng)調(diào)，企業(yè)始終秉持穩(wěn)健作風(fēng)，不盲目擴(kuò)張，更注重發(fā)展質(zhì)量與可持續(xù)性。
在塑料包裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的背景下，勝塑環(huán)保憑借扎實(shí)的積累、穩(wěn)定的品質(zhì)和清晰的戰(zhàn)略，在細(xì)分領(lǐng)域逐步樹(shù)立起自身優(yōu)勢(shì)。正如李政所言：“這個(gè)市場(chǎng)很大”，堅(jiān)守質(zhì)量、著眼客戶(hù)需求，企業(yè)仍具備廣闊的發(fā)展空間與機(jī)遇。
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